委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于（  ）。 在委托项目管理模式中，项目业主的主要任务之一是( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。 在委托项目管理模式中，受委托的项目管理单位的工作性质是______。 项目总承包管理模式是(　　)中的一种特殊的项目组织管理模式。 ProjectControlling模式与工程项目管理服务的不同点在于（）不同. 在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是（）。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责（)。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务不包括( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有( )。 工程项目业主自行管理模式的缺点不包括()。 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（　）。 关于项目业主委托项目管理模式，下列说法中正确的是______。 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（） 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责( )。 高度集中管理模式的优点主要包括（） 下列工程项目管理模式中，属于委托与再委托的合同关系的是（）。 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。