施工项目经理部现场办公室搭设费用应该从（）中开支。

施工现场中，哪个标志可以帮助识别施工现场办公室区域（ ） （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系 施工项目经理部应在施工现场入口处设立（）等公示标牌 施工项目经理部的作用有（）。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路丁程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5. 2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了 2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：（1）减少现场技术人员 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 施工现场办公室人均使用面积不宜小于（）m2 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（）。 （）是指项目经理部为组织施工现场生产经营活动所发生的管理费用 施工项目经理部的工作内容是（）o 施工项目经理部的近外层关系包括（）。 项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行（ ）。 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在（） 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在（）