（）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系

施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重双重职能 施工日志应由项目经理部确定负责填写（） 项目经理部劳务员建立施工作业人员（）台账。 （2019年考题）施工项目经理部成本核算账务体系应以（）为对象建立。 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当？为什么？ (2015年)项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（ ）。 项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行（ ）。 成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。 在项目施工现场,项目经理部最高决策者是 施工项目经理部应建立和健全以(　　)为对象的成本核算账务体系。 施工项目经理部应建立和健全以（ ）为对象的成本核算账务体系。 为保证施工管理按照既定的程序运行，施工单位项目经理部应建立和健全（）。 施工项目经理部应在施工现场入口处设立（）等公示标牌 为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以(  )为对象的成本核算财务体系。 为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以（　　）为对象的成本核算账务体系。 施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行( )。 施工项目经理部成本核算账务体系应以（　　）为对象。 施工项目经理部成本核算账务体系应以（ ）为对象。   施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（）