（）是指项目经理部为组织施工现场生产经营活动所发生的管理费用

（　）是设备运输到达施工现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。 在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照()进行管理，精心组织施工。 项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行（ ）。 施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）。 A.项目经理承担 B.企业法人承担 C.企业法定代表人承担 D.项目经理部与企业法人共同承担 下列不属于施工现场管理中项目经理部应在门口公示的标牌的是（） 施工现场管理的基本要求中，项目经理部应在门口公示的标牌包括（ ）。 施工项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 间接费用是指施工企业各施工单位(包括工程处、施工队、项目经理部等)为组织和管理工程施工所发生的支出，包括() 关于港口与航道工程施工企业项目负责人施工现场带班生产，施工企业对项目经理部最长检查考核间隔为（ ）。 项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的是()。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系 项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的（） 施工项目经理部负责施工项目从开工到的全过程施工生产经营的理,对作业层负有管理与服务的双重责任（） 施工项目经理部应是一级固定性组织。 施工项目经理部应是一级固定性组织。 施工项目经理部的作用有（）。 （）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。