施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责

项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 施工项目经理部向企业经理的质量保证属于（）。 施工项目经理部的作用有（）。 以下关于项目经理和项目经理部的说法中正确的是（　　）。 关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法，正确的有（ ）。 关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法，正确的有（ ）。 （）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。 项目经理部为（ ）组织机构。 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 施工项目经理部的工作内容是（）o 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布