单选题

施工项目经理部的建立原则是( )。

A. 形成组织力
B. 复杂程度和专业特点设立项目经理部
C. 形成项目管理责任制和信息沟通系统
D. 项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

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下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是( ) 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有( )。 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有(  )。 目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。 施工项目经理部的作用有()。 施工项目经理部成本核算账务体系应以()为对象建立 施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责 建立项目经理部应遵循的步骤? 施工项目经理部的作用有()o 公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。 施工项目经理部建立成本核算财务体系的对象是() 施工企业和项目经理部均应建立安全检查制度和计划。 (2015年)项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有( )。 成立项目经理部,建立组织机构,是施工阶段项目管理的任务。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是() 施工项目经理部的工作内容是()o 施工项目经理部的近外层关系包括()。 项目经理接受()的委托,组建项目经理部。 项目经理部在()编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单,经二级单位总工程师审批后,在项目经理部进行发布
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