某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路丁程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5. 2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了 2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：（1）减少现场技术人员

根据《YDT 5024-2005 SDH本地网光缆传输工程设计规范》，本地传输系统的光缆线路使用多模光纤（） 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 本地网架空通信线路与市内街道平行时的最小垂直净距是4.5米。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 项目经理部应对（）进行审核。 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部具有以下特点()。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 施工项目经理部的作用有（）。 项目经理部的性质归纳为()。 组建项目经理部应该以（ ）为主。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。 建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。