变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在（）

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。 目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部（） 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有（　　）。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 《关于加强建设工程施工现场临建房屋安全管理的通知》规定，符合本市对于临建房屋消防安全管理要求的是（）。 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部（） 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式，目前主要采用的有（） 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 设置公司项目经理部（指挥部）的铁路工程项目，应设立（） 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 市政公用工程施工项目项目经理部必须履行合同的内容不包括(      )。 施工项目经理部的作用有（）。