施工项目经理部的工作内容是（）o

施工项目经理部的建立原则是（ ）。 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中项目经理部教育的内容不包括（ ）。 不属于施工项目经理部作用的是()。 项目经理部的技术交底工作是（ ）。 项目经理部的技术交底工作是()。 施工项目经理部的近外层关系包括（）。 下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是()。 下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是( )。 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（）。 项目经理部的合约部应完成以下（）工作。 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（） 不属于施工项目经理部的性质的是（）。  关于施工企业项目经理部的说法，正确的是( )。 施工单位项目经理部负责质量验收评定工作的部门包括（　　）。 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布