是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差 材料
A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能
单选题

是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

A. 计划职能
B. 组织职能
C. 人员管理
D. 领导职能
E. 控制职能

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哪项职能( )是管理过程中最经常最关键的职能。 有效的绩效信息反馈应具有适应性,即( ) . 有效的绩效信息反馈应具有适应性,即( )。 有效的绩效信息反馈应具有适应性,即( )。 政策实施情况信息反馈的目的是:信息反馈应该作为()。 信息反馈的特点是()针对及时连续信息反馈的目的是检查输出信息的真实性对信息传递进行检验与调整为决策提供依据信息反馈要求准确真实缩短反馈时间反馈广泛全面信息反馈工作程序——明确目标选择信息反馈的方法——系列型反馈广角型反馈连续型反馈获取反馈信息加工分析反馈信息传递反馈信息利用…… 在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的( )。 在绩效面谈中,反馈的信息应该"去伪存真",这体现了有效信息反馈所具有的()。 为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有() 有效的绩效信息反馈应具有的适应性包括() 为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。 信息反馈的特点是( )针对及时连续信息反馈的目的是检查输出信息的真实性对信息传递进行检验与调整为决策提供依据信息反馈要求准确真实缩短反馈时间反馈广泛全面信息反馈工作程序——明确目标选择信息反馈的方法——系列型反馈广角型反馈连续型反馈获取反馈信息加工分析反馈信息传递反馈信息利用……(目的,内容,方法,方式,获取,分析,加工,传递,利用) 有效的信息反馈应具有真实性和(  ),才能保证绩效面谈的质量。 所谓营销控制,就是企业营销管理部门以营销计划预算为依据,对市场营销活动进行监控,同时通过绩效评审与信息反馈,对市场营销战略和各种营销策略加以调整的过程。() 绩效管理是通过()的循环操作,实现组织目标和专业技术人员发展的动态管理过程。 组织信息的反馈是有一定模式的,其内部信息反馈的模式一般有()和并行反馈。 绩效改进工作的成功与否,是绩效管理过程能否发挥效用的关键。 ()首次提出了管理组织和管理过程的职能划分理论. ( ?? )首次提出了管理组织和管理过程的职能划分理论。 结合工作过程,通过自我批评、信息反馈和相互交流,达到学习的目的,这反映了学习型组织()的特征
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