说明薪酬战略的构成。

说明企业构建薪酬战略、分析薪酬战略的影响因素与实施的具体步骤和方法 说明企业构建薪酬战略、分析薪酬战略的影响因素与实施的具体步骤和方法。 简述薪酬战略的目标、构成和设计的技术。 在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。 薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。 （　　）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 说明企业人力资源战略规划的构成 说明企业人力资源战略规划的构成。 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系 制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。 薪酬战略不包括薪酬的（ ）。 制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的该流程正确的顺序是（） 简述企业构建薪酬战略的步骤，分析薪酬战略的影响因素。 薪酬战略采用的具体政策和策略的构成包括以下几方面的基本内容（　　）。 薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。 薪酬战略的()，是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。 薪酬战略是具有战略性的薪酬决策，它涉及（）主要概念。 简述薪酬战略与薪酬制度的关系。 薪酬战略与企业发展战略的关系中以投资促进发展，薪酬战略要点是（　　）。