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简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
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简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
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简述企业构建薪酬战略的步骤,分析薪酬战略的影响因素。
简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分)
对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价,是制定薪酬战略的( )。
简述薪酬战略的概念。
简述薪酬战略的内容。
薪酬战略内容包括两个方面()和()。最核心的薪酬战略要素有五个方面()、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
制定薪酬战略的步骤包括()。
简述企业的薪酬战略方案。
简述影响薪酬战略的因素。
薪酬战略不包括薪酬的( )。
薪酬管理是企业基于战略发展以及适应劳动力市场竞争态势的需要,为吸引、激励、保留优秀员工,对薪酬战略、薪酬政策、薪酬水平、薪酬结构、薪酬计算等内容进行确定、分配和调整的动态管理过程。请你简述一下薪酬管理咨询的主要内容
简述薪酬战略的中心任务。
简述薪酬战略的中心任务
最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
简述薪酬战略的目标、构成和设计的技术。
(2016年5月)简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)
()是制定薪酬战略的最后一步。
薪酬战略的(),是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。
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