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制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是( )。
单选题
制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是( )。
A. ①③②④
B. ④②③①
C. ①②③④
D. ③②④①
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薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
薪酬战略内容包括两个方面()和()。最核心的薪酬战略要素有五个方面()、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
制定薪酬战略的步骤包括()。
完善的薪酬模块中,薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是()
最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。
首席专家岗位绩效薪酬暂按公司高管层副职预发薪酬标准执行,其中岗位薪酬占%,绩效薪占40%
实现( )是薪酬制度的基础,也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。
薪酬战略不包括薪酬的( )。
()是制定薪酬战略的最后一步。
薪酬福利制度的制定,通常包括六个步骤,即制定薪酬策略工作分析薪酬结构设计薪酬分级和定薪薪酬制度的控制和管理()
简述企业制定薪酬战略的基本步骤。
宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;② 整合岗位评价;③ 理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。正确的排序是()
()是薪酬战略制定的第一步。
( )是制定薪酬战略的第一步。
( )是制定薪酬战略的第一步。
( )是制定薪酬战略的第一步。
简述薪酬战略与薪酬制度的关系。
薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。
薪酬水平是企业薪酬体系的重要组成部分和薪酬战略要素之一。下列关于薪酬水平影响因素的说法,正确的是()
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