简述薪酬战略的目标、构成和设计的技术。

简述战略目标制定和选择的基本要求  简述战略目标制定和选择的基本要求。 　 简述战略目标制定和选择的基本要求。 简述战略目标的重要作用。 　　简述战略目标决策的内容。 　　简述企业战略目标的分类。 简述大型企业的战略目标 简述战略目标的重要作用 简述企业战略目标的分类 将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的 ( ) (2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 职位薪酬体系设计的基本步骤是（ ）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。() 简述企业战略目标制定和选择的基本要求。 简述国际化企业的战略目标 简述战略目标集转化法的步骤 战略分析、战略思想、战略目标、战略重点都是战略管理的构成要素（） 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。<br>①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 简述我国社会主义建设发展战略的战略目标、战略步骤和战略重点。 企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。