组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有( )。
A. 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B. 在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
C. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D. 由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
E. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
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