平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。

( )不是平衡计分卡系统顾客视角下关键的成功因素。 ( )平衡计分卡系统的视角与公司整个价值链的目标相关。 下列项目中,不是企业平衡计分卡中财务视角下重点关注的指标的是（） 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 平衡计分卡是绩效管理的工具。 平衡计分卡是绩效管理的工具 平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法 平衡计分卡法从（）、内部流程、客户、（）四个方面衡量绩效 平衡计分卡方法关注了以下领域，除了（）。 平衡计分卡的内部流程角度主要关注()。 平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。 （）平衡计分卡系统的视角与缩短向市场推广新产品的时间有关。 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，不包括（）。 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。 （）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 ( )属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（） 平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。