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管理方格理论认为,对生产的关心包括()
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管理方格理论认为,对生产的关心包括()
A. 对工厂物质的关心
B. 对一些有用的研究成果的关心
C. 对一些经过处理、设想后的产品销售量的关心
D. 对服务的质量的关心
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管理方格理论认为,俱乐部型领导者只关心生产,而不关心人。
根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格()
依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是()
“管理方格”理论中,对生产和对人均低度关心,只以最低程度的努力应付不得不做的工作的管理方式为( ?)。
“管理方格”理论中,对生产和对人均低度关心,只以最低程度的努力应付不得不做的工作的管理方式为()
管理方格图中对人关心的含义包括( )。
在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为( )
根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是
根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是()
按照管理方格理论,战斗集体型领导是只关心生产和效率,而不关心人。
管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()
管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()
管理方格图中对人的关心的含义包括()。
管理方格理论中,对工作和人都极为关心的是()。
在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于( )
管理方格图(管理方格理论)划分出的五种典型的领导方式,包括以下
在管理方格图中( )的主管人员对生产对人员都表现出最大可能的关心。
管理方格理论认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
22. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于( )
根据管理方格理论,领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系,对人员、对生产都不关心的管理方式是( )。
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