在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ）

领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（） 领导者只关心职工,对任务缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（） 在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于（） 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ） 根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是() 管理方格理论中方格：团队型管理，领导对生产和人都高度关心 管理方格理论将领导对生产工作的关心和对人的关心用坐标图来表示，这种理论的提出者是() 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格. 管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。() 领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（ ） 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（） (单选题) 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 ??。 (5.0) 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 管理方格理论中，关心生产？ 方格理论中方格：乡村俱乐部管理，领导高度关心人，对生产较小关心