某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。
该企业第一薪酬等级的薪酬区间最高值为(　　)元／月。

薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。 企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。 企业员工薪酬管理的基本目标包括( )． 企业员工薪酬管理的基本目标包括（　　） 企业员工薪酬管理的基本目标包括（） 企业员工薪酬管理的基本目标包括（） 企业员工薪酬管理的基本目标包括（）。 企业员工薪酬管理的基本目标包括（） 对员工薪酬分配不公的主要原因是组织缺乏对员工薪酬水平的内外部评价机制（） 简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。 薪酬管理的主要内容包括.工资总额管理、企业内部各类员工薪酬水平管理、和日常薪酬工作。---人力资源部（） 高薪酬可以提高企业效率，因为可以（　　）。 在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行(  )。 员工薪酬水平的划分不包括（）。 员工薪酬水平可以按（　　）进行统计。 若某企业采取的薪酬策略是提高薪酬的管理技巧，那么它的发展战略可能是（） (2016年11月)企业员工薪酬制度的调整包括（　　）。 在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 （　　）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。