“途径目标”理论认为，领导方式有()。

途径-目标理论认为（）和工作任务性质这两个变量决定着领导方式 当工作任务和工作方法不明确时,途径——目标理论认为应采用(  )领导方式。 途径一目标理论认为，当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，应采用()的领导方式。 路径目标理论提出的四种领导方式为：_____、_____、______、______。 路径一目标理论的领导方式主要有（） 领导生命周期理论的领导方式有()。 豪斯的路径-目标理论的四种领导方式 根据途径-目标理论，支持型领导领导者对下属说明对他们有什么希望，如何完成任务，完成任务的时间限制等等（） 途径——目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍（） 路径目标理论认为的领导行为类型有() 路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（） 路径一目标理论,认为可以釆取的领导方式是（）   领导方式的主要理论类型有（） 根据途径—目标理论。领导者设定富有挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属于()。 根据途径—目标理论，领导者设定富于挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属于（） 根据途径-目标理论，领导者设定富于挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属（） 途径—目标理论的理论依据是（） 根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()领导。 路径目标理论提出的四种领导方式为：指示型领导；支持型领导；参与性领导；成就导向型领导（） 目标-途径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素。下属因素主要包括（）