途径一目标理论认为，当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，应采用()的领导方式。

为了便于下级完成工作任务，组织可以进行越级授权。() 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　　)。 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务（） 在工作任务分工表中应明确（） 用于向下级机关作指示、部署工作任务的通知属于（） 工作任务分工表应明确的内容有（）。 掌握，是完成工作任务为人民服务的基本手段（） 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。 根据路径一目标理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序的是（  ）。 关工作任务和目标的冲突属于（）冲突。 下列属于社区工作任务目标的是（）。 班组成员接受工作任务，应熟悉，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行安全确认手续（） 康建小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有() 编制工作任务分工表的目的是为了明确（） 途径一目标理论是罗伯特•豪斯以（）为依据提出的 工作任务单登记：若工作票下设小组工作，应填写下设工作任务单的编号、、以及、（应与配电工作任务单对应的内容填写一致）。每一个工作任务单应分行填写。若工作票无下设工作任务单应填写“无”，不得空白（） 某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，则应明确的内容包括（） 根据领导行为的路径一目标理论,领导者的工作是 本质安全管理体系保持阶段，应按（）度制订本质安全管理体系维持工作计划，明确体系维持的工作目标、工作任务、任务分工、工作周期等内容。 本质安全管理体系保持阶段，应按年度制订本质安全管理体系维持工作计划，明确体系维持的工作目标、工作任务、任务分工、工作周期等内容。