路径目标理论提出的四种领导方式为：指示型领导；支持型领导；参与性领导；成就导向型领导（）

按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和均权型领导（） 按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导（） 根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（） 根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（） 领导方格理论中，9,1型领导方式为（） 根据领导者生命周期理论，领导方式有4种即指导型领导和__.__.__ 在路径--目标理论中，设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平的领导方式是参与型领导（） 勒温的领导风格型理论，主要有三种领导风格，即专制型领导风格、民主型领导风格和（）。 路径一目标领导理论将领导者行为分为四种类型：指示型、（）、参与型和成就导向型。   中国大学MOOC: 创业型领导理论与变革型领导理论的相同点是（） 变革型领导理论又称（） 魅力型领导理论认为( )。 简述领导生命周期理论提出的四种领导方式。 根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（ ） 根据领导生命周期理论,参与型领导方式适用于（） 根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（） 交换型领导与转变型领导理论与领导——成员交换理论是一回事。 “19”型领导属于任务型领导。() 参与型领导方式相比命令型领导方式，更有利于提高企业生产效率（） 超级型领导理论具有（）特征。