战略目标是确定关键绩效指标体系的基础,关键绩效指标反映战略目标,对战略目实施效果进行衡量和监控。

根据企业战略目标的要求，设计（　　）的关键绩效指标。 在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位（员工）级关键绩效指标的直接依据包括（　　）。 绩效指标，特别是关键绩效指标（　　）是从企业战略目标中提炼出来的，而绩效指标的顺利完成也就意味着企业战略目标的实现。 建立关键绩效指标体系的主要流程是()。 简述设计关键绩效指标体系的原则。 简述设计关键绩效指标体系的原则 基站发电代维绩效指标体系中，关键绩效指标KPI和工作目标GS比重分别为（） 在制定绩效指标体系时，对关键绩效要素的细化筛选过程中，关键绩效指标的确定要遵循指标的多样性原则（） 基站设备代维绩效指标体系中，关键绩效指标KPI不包括（）。 在设计确定关键绩效指标体系时，必须满足的原则是()。 企业关键绩效指标是把企业的战略目标分解为()的工作指标的工具。 SMART（关键绩效指标体系的）原购中的“可达成原则”是指绩效指标是（　　）。 关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。 关键绩效指标体系的设计中，完整的KPI包括（）。 关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。 运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈（） 关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立（）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。 对于一个企业，可以分三个层次来制定关键绩效指标体系，当确定企业级关键绩效指标时，需要考虑的因素有（）。 在分层次确定关键绩效指标体系的情况下，当确定第一层次即企业级关键绩效指标时，不需要考虑的因素是（　　）。 ( )是绩效指标体系设定的基础。