管理者的能力素质与管理的层次成()。

组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成（） 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的（） 管理层次与管理幅度成正相关关系（） 在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。 管理幅度同管理层次成____ 管理者素质是指管理者的与管理相关的内在基本属性与质量 管理幅度是指各管理者直接管理下级的人员的人数或管辖范围。管理幅度大小受管理者能力、经验、学识水平、精力等条件的制约。因而管理幅度是有限度的。即管理幅度与管理层次有一定关联。管理层次多、管理幅度小，但层次多，往往影响管理效率；但管理层次也不能减少过多，因为管理层次减少，必定会增加管理幅度，管理幅度超过其有效的限度，也会影响效率。下列符合文意的是（） 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（） 管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（） 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理者应具备的基本素质,包括:品德素质、身体素质、能力素质。(×) 管理幅度和管理层次成()关系。 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 一个企业的管理层次多少与管理幅度通常成（） 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。 管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。