管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。

管理者能够直接领导的下属数目称为 （ ） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是（） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） 按纵向的管理层次来看，对各层级的管理者的工作重心的论述，正确的是（） 一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（　）的问题。 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 一个人员规模既定的组织，管理者管理幅度较大，意味着管理层次较少（） 一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，此属于（）的问题 （2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。