管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成（）

管理者的能力素质与管理的层次成()。 影响管理幅度的最主要因素是管理者的素质和能力（） 管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度？ 管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效，管理者应具备的素质为（）等。 绩效管理是企业所有管理者的责任，绩效管理工作水平的高低反映了企业管理水平的高低（） 当管理者水平与被管理者水平基本相当是应该采用“参与”式方法进行管理（） 有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ，工作内容和性质， ， 中层管理者通常的管理幅度在之间（） 管理技能是管理者进行有效管理的手段，以下哪些是管理者需要具备的技能（） 要依靠管理创新，引进先进管理理念，改进安全管理方法和手段，全面提升安全管理水平，增强安全管理的科学性和实效性（） 企业中管理者的管理幅度，是指他 管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大 通过时间研究和线平衡这门课程，有助于提高现场管理者的管理水平（） 管理就是管理者的事情，与被管理者无关。（ ） 简述管理者的素质。 企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（） （）对企业管理水平、项目管理水平、领导者的素质，组织机构办事效率等均有较高要求。 管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越，管理费用就越，决策速度就越，管理者的工作效率越（） 下列培育管理道德的途径中既有利于管理者自身建设与发展,又有利于企业管理水平的提高与发展的是    (    ) 管理幅度是指各管理者直接管理下级的人员的人数或管辖范围。管理幅度大小受管理者能力、经验、学识水平、精力等条件的制约。因而管理幅度是有限度的。即管理幅度与管理层次有一定关联。管理层次多、管理幅度小，但层次多，往往影响管理效率；但管理层次也不能减少过多，因为管理层次减少，必定会增加管理幅度，管理幅度超过其有效的限度，也会影响效率。下列符合文意的是（）