平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有( )。
A. 传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B. 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C. 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
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