平衡计分卡与传统的财务指标相比，更注重（）

与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了（）方面的指标。 平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了（）三方面的非财务指标。 平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有(　)。 平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品收获或衰退期可用()来描述。 平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品保持或成熟期可用()来描述。 平衡计分卡指标体系构建时，应注重（） 平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别不包括（）。 （　　）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 平衡计分卡（BSC）没有对组织中哪一项进行了平衡： 1、短期目标与长期目标的平衡 2、内部与外部的平衡 3、财务指标与非财务指标的平衡 4、组织制度流程与人的平衡 下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（）①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标 确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行会注重（）权重。 确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注重（ ）权重。 确定平衡计分卡的评价指标的权重时。银行应注重（）权重。 下列属于利用平衡计分卡衡量财务维度的指标是( )。 平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（）。 平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（　　）。 平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了()三方面的非财务指标，从而可以达到全面计量企业绩效的目的。 平衡计分卡的指标包括（　）。 平衡计分卡的指标包括（　　）。 平衡计分卡的指标包括（ ）。