领导替代论中提到，领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的，如（）

领导者的法定权是领导者对其下属具有绝对强制其服从的力量（） 领导者魅力是领导者个人拥有的对追随者的影响力。 领导者能够对他人施加影响，就是因为领导者拥有职位权力。 领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力（） 某公共事业组织中的领导者，每当下属进步时，他总是给予认可；每当下属成功时，他总是给予赞赏；对下属的批评、建议也能及时地给予肯定。这位领导者较好地运用了( )激励。 领导是由领导者向下属施加影响的行为，领导的实质在于影响（） 领导是领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于() （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   对领导工作有重要影响的是领导者的( ) 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为() 易对领导者产生敬畏感的是（）。 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。 （）型领导者对下属和工作都漠不关心 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）   行政领导是领导者对被领导者施加影响的过程，并在特定的环境中进行，在领导活动的三个层面中，领导者处于什么地位( ) 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 被领导者能够对领导者的行为起监督作用。() 领导者对下属接触较少，如有奖惩，往往对事不对人，属于民主式领导。 禅让制度中，领导者对下一任领导者具有（）