为了能胜任绩效咨询工作，绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力，主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能。

在绩效管理中，人力资源开发专业人员的主要角色是绩效咨询顾问和组织开发变革代理人，其主要职责包括()。 公共服务提供手段的考评需要有一套政府公共管理的绩效评估制度和（）制度。 卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指（） 中国大学MOOC: 胜任力是“绩效优秀者”身上所具备的共性特征，了解胜任力特征能够为组织绩效管理提供参考依据。 下面能代表最优公司治理结构的是：董事会运营管理层内部审计Ⅰ风险责任监督作用咨询顾问Ⅱ监督作用风险责任咨询顾问Ⅲ监督作用咨询顾问风险责任Ⅳ风险责任咨询顾问监督作用（） 卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指(    ) 企业技术创新绩效评价指标体系是一套能够充分反映企业技术创新绩效，具有一定的内在联系且互为补充的指标全体。 衡量咨询绩效的指标也有财务指标和（）。 试分析管理咨询绩效评估的方法及其内容。 管理咨询绩效评估的定量方法有哪几种? 竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套指标体系度量。（） 加拿大金融研究咨询公司与伊诺万斯投资策略评估顾问公司开发的绿色绩效排名榜单是 岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的()指标。 咨询规划类项目中高级咨询顾问和咨询顾问的换算倍率为。 咨询规划类项目中高级咨询顾问和咨询顾问的换算倍率为（） 已知咨询顾问1800元/人天，高级咨询顾问为（）元/人天。 胜任特征模型的绩效管理（　）。 在一个组织中绩效优异的员工所具备的能够胜任工作岗位要求的知识、技能、态度和经验，被称为（）。 工作技能是指岗位胜任者和绩效卓越者所需的( ) 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。