通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）

平衡记分卡的指标分别为（） 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 (07年真题)卡普兰等人提出的平衡记分卡的指标有(    ) 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效 平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。() 平衡记分卡指标的确定必须包含（）。 综合记分卡中，客户方面的主要评价指标有( ) 下列属于综合记分卡客户方面的评价指标有( ) 平衡记分卡的指标由哪些因素组成：（）。 平衡记分卡包括（）。 平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核：财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度（） 销售人员绩效考核指标有（） （）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。 平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为（） 平衡记分卡包括什么？ 平衡记分卡体现了（） 平衡记分卡包括什么 平衡记分卡主要包括（）、（）、（）、（） 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节