战略地图以平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（　　）层面。

平衡计分卡包括的角度有（） (2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有（） 以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（　）。 如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 平衡计分卡把企业的战略分为()。 中国大学MOOC: 平衡计分卡将企业的战略以及量化指标分为以下层面（） 平衡计分卡的内部流程角度主要关注()。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。 论述平衡计分卡的四个不同的层面。 （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。 （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。 （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。 （）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标 论述平衡计分卡的四个不同的层面 平衡计分卡中的关键成功要素一定是（）。 平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。