永煤公司各专业部室在每月安全环保绩效考核结束后，于当月日前将本专业系统检查考核总结报安全健康环保部，由安全健康环保部汇总并出具公司考核总结报告（）

永煤公司、煤业区域公司每月开展一次重大灾害考核和瓦斯工资考核，其中：重大灾害防治考核结果按权重纳入安全“双基”建设考核，瓦斯工资考核结果按15%权重纳入单位月度工资考核、按30%权重纳入单位领导班子月度预发绩效考核（） 根据集团公司绩效考核管理办法，事业部（专业公司）的绩效考核工作职责是制定（修订）专业考核细则；分解专业考核目标并跟踪、检查、指导；提出专业管理考核意见；提出重点工作任务指标目标及考核意见（） 站务中心管理岗、安全技术室各岗位的月度绩效考核以等方面进行考核（） 各部门负责部门内各周期安全绩效考核情况的，编制部门安全绩效考核自评报告（） 每月绩效考核结果公布后，若二级机构对绩效考核结果持有异议，可在天内向绩效办公室提出申诉（） 各中心根据公司安全绩效考核表，编制本中心内各岗位安全绩效明细表，并落实发放，报人力资源部备案（） 公司成立由经济运行中心、财务中心、安全生产部、人力资源部和党建工作部组成的考核办，每月召开考核会，负责审议公司全面绩效考核评价结果（） 永煤公司、煤业区域公司每月开展一次重大灾害考核和瓦斯工资考核，其中：重大灾害防治考核结果按40%权重纳入安全“双基”建设考核，瓦斯工资考核结果按30%权重纳入单位月度工资考核、按30%权重纳入单位领导班子月度预发绩效考核（） 集团公司对对各职能部室（中心）按照相关工作职责、岗位规范等确定相应绩效联责指标，突出岗位（）实行薪酬绩效考核和费用限额考核 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核范围包括总部机关部门、事业部（专业公司）和直属单位，以及党组管理的部门领导班子（） 根据集团公司绩效考核管理办法，总部考核机关部门、事业部（专业公司）、非板块管理的直属单位；事业部（专业公司）考核本板块管理的企业（） 璞玉项目每月绩效考核的形式是（） 为加强公司对绩效考核工作的组织领导，公司成立绩效考核委员会，主任由担任，成员单位为公司各职能部门（） QHSE绩效考核是公司全员绩效考核的重要组成部分，公司以签订的形式明确各项QHSE绩效考核指标，并进行考核（） 各区域于每月前将上月《员工月/年度绩效考核结果统计表》、月度绩效考核等级为基本称职与不称职的员工情况汇总及其个人考核表交至安全技术室（） 《绩效管理制度》中，每月绩效考核结果与（）关联 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核内容以绩效考核责任书的方式确定（） 环保绩效考核管理办法签订环保目标责任状，并落实（） 环保绩效考核管理办法：以下事故属于严重环保事故的有（） 获得省级职业技能竞赛第一名的，安全环保绩效考核加分（）