薪酬结构设计是薪酬的（ ）两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。

薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。 薪酬结构设计的首要前提是（） 薪酬结构设计的步骤包括()。 关于薪酬结构设计，说法错误的是（） 薪资制度建立的依据是薪酬结构设计。 （）是薪酬结构设计中的重要一步，也是薪酬决策中的关键环节 薪酬结构设计要解决的问题有（）？ 下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是(　　)。 下列对薪酬结构设计的描述正确的有()。 薪酬结构设计与调整的原则不包括()。 下列对薪酬结构设计的描述正确的有（） 企业薪酬结构设计的注意事项有哪些（） 物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。 物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正 职位薪酬体系设计的基本步骤是（ ）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。<br>①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 薪酬福利制度的制定,通常包括六个步骤,即制定薪酬策略工作分析薪酬结构设计薪酬分级和定薪薪酬制度的控制和管理（） 下列对薪酬结构设计的描述正确的有(   )。 物业服务企业薪酬结构设计需考虑的因素不包括（）。 将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（　　）的结果。