物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。

物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括（）。 薪酬福利制度的制定,通常包括六个步骤,即制定薪酬策略工作分析薪酬结构设计薪酬分级和定薪薪酬制度的控制和管理（） 物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。 企业薪酬结构设计的注意事项有哪些（） 职位薪酬体系设计的基本步骤是（ ）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。<br>①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查 ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平 薪酬结构设计要解决的问题有（）？ 薪酬结构设计的基础是（）。 薪酬结构设计与调整的原则不包括()。 薪酬结构设计的首要前提是（） 薪酬结构设计的有效标准是（）。 下列对薪酬结构设计的描述正确的有()。 下列对薪酬结构设计的描述正确的有（） 关于薪酬结构设计，说法错误的是（） 客户服务组织结构设计步骤包括（） 在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。 薪资制度建立的依据是薪酬结构设计。 下列对薪酬结构设计的描述正确的有(   )。 客户服务组织结构设计步骤有哪些？ 客户服务组织结构设计步骤有哪些