授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、监督下有相应的自主权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（ ）。

领导者的素质的层次性是指不同层次领导者有着不同的职责，因而对领导者的素质的要求也有高有低。() 领导者对未来活动的方向、目标、原则，以及程序、途径、手段或措施所作出选择的决定，是指领导者的( ) 现代许多学者认为，领导者必须善于梦想，提出“远景”，制定战略.确定目标，动员群众，授权授能，因此，领导者必须提高（） 正副职领导者合作的艺术。 按工作性质或所处管理层次的不同，行政领导者可以分为（） 授权是领导者的“分身术”，可以减轻领导者负担（） 越权是指领导者拥有或使用超越个人领导职能之外的权力（） 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（ ）。 领导行为或过程包含三个要素：领导者、被领导者和（）。   在领导活动中副职领导者要扮演好的角色有（） 在不同层次的领导者或管理者所应具有的技术技能、人文技能、概念技能中，对于高层领导者来说，最重要的是（）。 按（）划分，领导者风格类型分为集权式领导者和民主式领导者。 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。() 领导者对下属所授予的权力往往随着工作任务的完成而收回或自行失效。这种临时授权的方式是（） 领导者和被领导者共同作用的客体是指（） （）型领导是指领导者撒开手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。 民主型领导是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。 放任型领导，是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。 一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()。