在组织承诺的各因素中，反应员工对继续留在组织中的义务感是（  ）

在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是（ ）。 在组织承诺中a，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织陡的承诺(   )。 组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极参与其中的（）。   组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极参与其中的（ ）。 在组织承诺中，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺是（ ）。 组织承诺三个因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是（） 员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的（ ?）成分 员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的（ ）成分 组织承诺的影响后果是很明显的,员工对组织的承诺越高,离职率（） 从经济学角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织承诺（） 研究表明，组织承诺比（　　）能更好地预测员工流动率，原因在于组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和长久的认同。 组织承诺度是指员工对组织的认同程度和投入程度。一般来说，组织承诺度越高，员工流动的可能性就越少 最早提出（）的是贝克尔（H．S．Becket），他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象 组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调 “员工的组织行为是持久的还是短暂的”的组织承诺特征是（ ?） 培养员工组织承诺的途径()。 培养员工组织承诺的途径：() 如何提升员工的组织承诺? 如何提升员工的组织承诺 员工对组织与组织目标的认同，以及员工对义务与责任自觉承担的程度是指( ) 组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的，无任何外力压迫的组织承诺特征是（ ）