（）需求分析方法是上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与开发需求

所谓培训需求分析，是指企业相关人员采用各种方法与技术，对______进行分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。 咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括(　　)。 对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。 对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以（　　）为主。 培训需求分析的目的就是要确定员工是否真的需要培训，哪些人员需要培训，哪方面需要培训。() 在开展员工培训的过程中，要做好培训需求分析工作，正确、科学的培训需求分析方法至关重要。以下是传统的培训需求分析方法的是（） 企业在进行员工培训需求分析时，应该把员工培训的目标确定在（ ）。 评估组织的培训需求主要通过组织分析、（）和（）三种分析方法来确定. 在职位分析的方法中，面谈法是通过职位分析人员与员工面对面的谈话来收集职位信息资料的方法，其优点包括哪些 考虑如何通过培训来弥补缺口的分析方法，即通过发现缺口来确定培训需求被称为（） 分析及确定培训需求的方法中编制调查问卷，让员工自己给自己打分或设计一个情境让员工自己来做，从而评估实际与理想的差距是属于哪种方法（） 运用“员工个体培训需求分析法”来确定员工个体培训需求的具体内容，应从以下哪些方面进行分析（） 下列不属于员工培训需求分析与输出需求结果的是（） 培训需求分析结果可以指明企业培训设计的方向，从而确定培训人员、培训时间、培训内容以及培训方法等，使培训效果达到事半功倍的效果。以下是企业对培训需求分析结果的应用的是（） 培训需求分析的内容包括培训需求的层次分析、在职员工培训需求分析、培训需求的阶段分析。（） 培训需求分析的内容包括培训需求的层次分析、在职员工培训需求分析、培训需求的阶段分析。（） 按分类，可以把培训需求分析分为目前培训需求分析和未来员工培训需求分析 简述基于培训需求分析的员工培训项目设计的程序和方法 简述基于培训需求分析的员工培训项目设计的程序和方法。 某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的(　　)。