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在建设项目人力资源管理中,项目管理组织的开放性是指______。
单选题
在建设项目人力资源管理中,项目管理组织的开放性是指______。
A. 项目组织的工作信息应向社会公开
B. 项目组织成员不因价值观等的不同而受区别对待
C. 项目组织成员应包括所有利益相关人
D. 项目组织成员可能承受项目需要的改变而变化
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建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括______。
建设项目人力资源管理的动态性是指随着项目的进展,______会发生变化。
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。
建设项目人力资源管理的主要环节包括______。
建设项目人力资源管理中,人员任用的方式有______。
建设项目人力资源管理中,组织规划的职位分析应以( )为前提,重视动态管理。
人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的有()。
广义的项目建设人力资源管理是指( )。
建设项目人力资源管理中,绩效评价层次包括建设项目______的绩效评价。
领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。
建设项目人力资源管理中,人员任用的程序包括()。
广义的建设项目人力资源管理的对象是______。
投资建设项目人力资源管理的主要环节包括______。
建设项目人力资源管理主要包括的环节有( )。
关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的有( )。
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外,具有明显的特殊性包括()。
项目人力资源管理指()
狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
对建设项目人力资源管理中,组织规划成果的表述,不正确的是()。
与投资建设项目人力资源管理总是联系在一起的专业管理是建设项目的______。
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