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( )是岗位调査、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
单选题
( )是岗位调査、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A. 岗位研究
B. 工作研究
C. 工作分析
D. 定岗定员
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岗位分级与岗位分类在具体实施上存在差别,表现在( )。
对于岗位评价的主要步骤,下列顺序正确的是() ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划
根据岗位调査对象的不同,岗位写实可分为()。
简述岗位分类与分级的概念。
岗位分析的主要内容包括:岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动强度分析及()等。
(2017年11月)简述企业岗位分类与岗位纵向分级的步骤。(16分)
岗位研究由岗位调查、分析、设计、评价、分类五个基本环节构成。这一特点体现了岗位研究的()
薪酬调査时,被调查岗位应在( )等方面与本企业岗位具有可比性。
需要经常做薪酬调査,成本比较高的岗位评价方法是 ( )。
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()。
岗位分析是岗位设置的前提,岗位设置前必须完成岗位分析()
在四种主要岗位评价方法中,主要从岗位要素出发,重在岗位与标准比较的岗位评价方法是()
岗位分级与岗位分类在具体实施上,仍存在较大差别,具体表现在()。
岗位胜任能力评价标准依据公司岗位胜任能力模型,按照岗位分类与层级的划分建立,包括哪几部分()
岗位研究是( )等项活动的总称。
岗位研究是( )等项活动的总称
岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是( )。
已知岗位分类的步骤包括以下四个方面,正确的顺序为( )。①纵向分级;②制定岗位说明书;③横向分类;④建立岗位分类图
岗位分级与品位分类存在着()上的不同。
我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极參与到岗位评价党中來,()。
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