对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为（ ）

不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，( )是最重要的。 与高、基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有() 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的。对于高层管理人员而言，下列哪项是最重要的（）。 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，下列哪一项是最重要的（） 对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是（）  对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是 （ ） 对中层管理人员问责包括（）九种方式。 对于高层管理人员来说，以下那些管理技能更重要（） 对于高层管理人员来说，以下哪项管理技能更重要（） 对企业高层管理人员而言，（）最为重要 对中层管理人员情节较重的问责方式包括（）。 岗位评价对象通常包括（）、一般管理人员、中层管理人员三类 对企业中层管理人员品德素质要求中，排在前五条中的不包括（）。 企业按高层管理人员、中层管理人员、重要环境/职业安全健康岗位人员和一般员工四个层次进行全员培训。 对基层管理人员而言,其管理技能侧重于(　　) 对营业网点现场管理人员的技能素质要求不准确的是（） 中层管理人员的计划组织实施能力占其能力要求的（　　）％。 中层管理人员的计划组织实施能力占其能力要求的（）％ 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析： 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。