部门级季度OKR设定的步骤是（）

员工OKR目标设定的原则包括（） 从公司OKR到部门OKR、个人OKR只是一个自上而下分解的过程（） 员工个人OKR的设定可以运用工具（） 以下关于OKR的实施步骤描述正确的是（） 公司把年度OKR转化成季度OKR时，坚持4×4原则的作用是帮助管理者（） 企业在制定季度OKR表时，可以运用工具筛选季度核心目标（） 员工OKR设定中，关于KR的计分规则主要包括（） OKR对话在实际操作过程中的步骤是（） What are the features of OKR?(什么是OKR?) 企业在制定季度OKR表时，可以运用从候选目标中筛选核心目标（） OKR设定的最佳状态应该是按照的失败率来进行定位（） 在设定员工OKR时，可以从哪些方面激发员工自下而上的创意（） 以下思路中，哪几项有利于我们设定具有挑战性的OKR（） 以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（） 每一季度的时间节点上，OKR要求企业职员必须以不断刷新和迭代关键成果KR（） OKR是谁发明（） 设定品类宽度，是（）的关键步骤。 OKR的促进了OKR的透明化与公司的沟通，是OKR实施中一个非常重要的特点（） 当企业成功引入OKR以后，OKR推进小组会把OKR常规维护的工作交给来实施（） 部门负责人应每季度组织不少于1次部门的B级夜间查岗。