OKR的促进了OKR的透明化与公司的沟通，是OKR实施中一个非常重要的特点（）

OKR的分解中要注意区分不同的的OKR（） 以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（） OKR打分环节的参与人包括——OKR的打分参与方（） OKR实施切换的过程中，OKR软件可以帮助实现（） OKR计分规则下，愿景型OKR的分值越高越好（） OKR与KPR共同的优点是？ OKR是谁发明（） 把年度OKR转化成季度OKR时，需要坚持4×4原则（） OKR是什么（） 公司把年度OKR转化成季度OKR时，坚持4×4原则的作用是帮助管理者（） OKR的特点是（）。 OKR的管理逻辑是()。 OKR的执行主体是（） 企业战略管理部门和OKR推进小组间一定要进行动态沟通，打通公司战略管理和OKR管理流程之间的逻辑关系（） 实施OKR的收获（） OKR管理流程在实际操作中要将OKR和战略管理流程相关联（） OKR信息系统软件的运用对OKR实施效率会产生巨大影响（） 短周期OKR的优势是（） OKR是重结果，轻过程（） 为了避免员工缺乏自下而上的创造力而导致OKR设计不力，公司要确保收集到40%员工创意OKR（）