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领导权变模型理论认为,影响领导效果好坏的因素有()
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领导权变模型理论认为,影响领导效果好坏的因素有()
A. 领导者与被领导者的关系
B. 工作任务结构
C. 职位的权力
D. 组织成员的成熟程度
E. 领导者的素质
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领导权变理论又称领导情境理论,主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。
第一个领导权变理论是由弗莱德菲德勒提出的领导权变模型。()
领导权变理论又称领导情境理论。()
领导权变理论
领导权变理论包括()
领导权变理论强调()
领导权变理论强调( )
费德勒的领导权变理论中,影响领导有效性的环境因素不包括:
领导权变理论形成于()。
(名词解析)领导权变理论
领导权变理论也称()
下列领导理论中,属于领导权变理论的有()
路径——目标领导权变模型中,提出以下 领导行为
领导权变理论就是指关于领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选择相应的领导方式,最终达到理想的领导效果的理论()
()提出的是领导权变理论。
属于领导权变理论的是( )
提出领导权变理论的是()
提出领导权变理论的是()
领导权变理论中,决定领导方式有效性的环境因素主要有:()。
根据菲德勒的领导权变理论,下列不属于权变领导风格有效性的因素是()
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