绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种 方法是() A.、关键绩效指标法

实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行()、()和()。 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 考核指标的（ ）是指在对某职位员工进行绩效考核的过程中漏掉了重要的绩效指标。 企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的（），基于此标准，实现对员工绩效考核。 绩效考核指对员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核（） 在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（ ）。 在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（　）。 绩效考核指对员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准（） 绩效考核指标是对员工绩效（）进行考核与评价的项目 绩效考核就是对员工进行综合评价。（ ） 在绩效管理过程中，直接上级可以通过向下级反馈其绩效考核结果，并共同分析改进绩效水平的对策（） 根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，属于绩效考核的(  )功能。 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。 所谓的()绩效评估法，就是让多位不同的()(上级、同事、下属、顾客)来对()管理人员的绩效进行评价。 某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是（ ）。 在考核评价的过程中，一位主管对自己不喜欢的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为(  )。 某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理对生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是(　　)。 某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）