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职位扮演法可以使受训人员发现及改进()的工作态度与行为表现
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职位扮演法可以使受训人员发现及改进()的工作态度与行为表现
A. 自己现在
B. 同事
C. 自己原先职位上
D. 其他人
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()是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。
()主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么
是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
( )主要明确鼓励或阻碍受训人员报名的要求。
实例研究法目的在于鼓励受训人员思考如何获得适当的解决方案()
可以对众多受训人员同时进行培训与开发,不必耗费太多时间与经费,这是( )的优点。
()的优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发,不必耗费太多的时间与经费
()属于工作态度指标。
探索的工作态度
对于工作态度,可以通过()等指标来衡量。
运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是()
入职教育开始时,应向受训人员介绍( )等情况。
()重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法。
()是对从业人员工作态度首要要求。
排定训练班表时,受训人受训岗位仅可显示()
工作态度考评项目包括()。
工作态度大致可以分为:积极与消极,或危险与安全的工作态度;请分辨下列哪些是积极的,哪些是消极的工作态度?() ①It is an important work. ②It is my duty. ③I think it is better. ④I have no a good idea. ⑤Try again. ⑥Others should be responsible.
( )应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。
一般培训时间需要考虑培训的需求和受训人员()
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