(2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。 (2016年5月)工作结果型的绩效考评指标包括() 。 (2016年5月)( )是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。 (2016年5月)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（ ）。 (2016年5月)绩效考评的作用包括（ ）。 (2016年5月) 绩效考评内容可以划分为（ ）。 (2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。 (2016年5月)绩效考评的效标主要包括() 。 (2016年5月)结果主导型的绩效考评的优点是() (2016年5月)员工测评标准体系的工作绩效要素包括() 。 (2016年5月)科学地确定绩效考评的基础需要（ ）。 ()就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行对比的过程。 (2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。 (2016年5月)绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。 (2016年5月)下列不属于绩效考评标准设计原则的是() 。 柜面经理层级晋升考评项目包含业务水平和实际工作表现两大类。其中，不属于实际工作表现考评项目的是（ ） (2015年5月)能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是（　　） （ ）是将员工工作的实际情况与考评标准逐一对照，以此评判绩效的等级。 综合型绩效考评方法包括（　　）[2016年5月二级真题] （　　）是将员工目前的实际工作绩效，企业员工绩效标准进行比较，或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，发现两者是否存在差距。