绩效考核的目标管理法通常不采用的指标是.---人力资源部（）

人力资源部◆绩效考核就是主管对下属的主观评价（） 人力资源部◆以下不属于绩效考核的工作流程（） 以下不属于绩效考核的工作流程.---人力资源部（） 绩效考核的实施主要是人力资源部门的职责。 人力资源部的绩效考核分为四个维度：可量化指标、不可量化指标、加分项、减分项（重大失误绩效为0）（） （）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 绩效管理实施主体是人力资源部（） 在实施绩效考核前，人力资源部要组织召开动员大会，详细宣导绩效考核的要求和重大意义。() 员工的日常绩效考核工作由（）负责，人事处或人力资源部按权限进行审核 信息科技部的岗位职责包括协助人力资源部进行岗位评价及绩效考核。 绩效管理的中坚力量是人力资源部人员。 人力资源部门对试用期内员工可以不列入考勤、纳入员工管理。---人力资源部（） 人力资源部◆人力资源部门对试用期内员工可以不列入考勤、纳入员工管理（） 员工年度绩效考核结果为不称职的，人力资源部应提请公司会议研究，对其进行或（） 每次项目结束后人力资源部均会进行绩效考核，表现突出的项目成员可以获得奖励（） 酒店优秀员工、领班晋升经理由提名，人力资源部审核，经考核，人力资源部核准（） 绩效日常管理小组中的人力资源部的职责是（ ）。 人力资源部◆绩效考核通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足，是一种单向管理过程（） 绩效考核通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足，是一种单向管理过程。---人力资源部（） 经理晋升助理店总经理由提名，人力资源部审核，经考核及评估，人力资源部核准（）