经理晋升助理店总经理由提名，人力资源部审核，经考核及评估，人力资源部核准（）

人力资源部不定期（原则上半年）对在职的助理店总经理的工作情况进行三方考核（理论、实操等）及评估（即酒店员工评估、店长评估、各事业部评估），如考核评估结果低于分，则对该助理店总经理处以降一级处理（） 中层正职及以上干部年休假由人力资源部、系统分管领导审核后报总经理批准，休假单需交人力资源部备案。A.是B.否（） 每年初，由人力资源部组织各部门进行人力资源规划，提交年度人力资源需求表，经总经理确认后执行（） 酒店经理级以下岗位的晋级考核，由酒店总经理组织实施实操考核（理论由人力资源部统一实施）（） 柜面经理由管辖行人力资源、纪检监察、安全保卫等相关部门进行资格审核，由人力资源部执行上岗准入（） 组织与人力资源部负责晋升员工的聘任与考核（） 讲师申报、汇总、审查后形成内部讲师名单，随即由人力资源部门经理、人力资源部教育培训管理岗根据岗位知识体系及报名人员平时工作表现进行初审（） 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时.应注意（）。 带店助理店总经理晋升店总经理，需在本岗位任职达月（） 公司及两矿各类考核奖惩，经分管领导签字后每月前报审计考核部审核，审核后由人力资源部进行兑现（） 公司级技术专家任期考核由公司人力资源部组织实施，助理级技术专家由专家所在单位人力资源部门组织实施（） 如果你是人力资源部经理，你认为应该采取的对策有（）。 您认为选拔合格的初级经理与中级经理无关，这是人力资源部的职责，是吗（） 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时，应注意的问题有（　　）。 人力资源部在审核各个部门提出的晋升申请时，应该注意的问题包括（　　）。 行政管理部门每______对公司书籍及培训光盘等进行盘点，出具相关报告并对盘点差异部分总部经行政人力资源部总经理审批，城市公司经城市公司总经理审批后进行处理（） 各事业部如有需各酒店每月进行的培训内容，将于前制作下月培训计划，以企业邮件形式告知各店总经理及人力资源部培训组（） 每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于() 共用题干 某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。根据以上资料，回答下列问题： 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时，应注意的问题是（　）。