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企业的薪酬定位模式分为基于职位的薪酬定位、基于技能的薪酬定位和()
单选题
企业的薪酬定位模式分为基于职位的薪酬定位、基于技能的薪酬定位和()
A. 基于资源的薪酬定位
B. 基于绩效的薪酬定位
C. 基于工龄的薪酬定位
D. 基于劳动生产率的薪酬定位
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在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。
常见的定位技术有:基于距离的定位、基于距离差的定位和基于信号特征的定位三种定位技术()
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。
团队宽带薪酬模式设计的主要思路是:基于( )等因素的考虑确定团队宽带薪酬体系。
薪酬水平的市场定位包括分析市场行情,谋划薪酬水平的市场定位和( )。
在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
关于企业薪酬水平定位,常见的策略有( )
(单选题) 基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有( )。
薪酬确定主要包括薪酬水平定位和()确定。
基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为( )。
薪酬水平的市场定位
薪酬管理目标是基于()设立的。
关于企业的薪酬水平定位,常见的策略有( )。
下列属于基于战略的企业薪酬分配的根本目的的是()。
企业薪酬水平定位采取混合策略,有助于企业()
基于技能的薪酬模式,其优点之一在于使员工注重能力的提升,促进员工在工作中更偏向于()。
企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位,这样的外部竞争性决策属于()
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。
激励薪酬基于等基本假设而制定()
基站定位方法中,基于距离的定位和基于入射角度的定位的坐标计算都是在手机中进行的。
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